Vous vous lancez dans un nouveau recrutement ?

Recruter, c'est investir. Et comme tout investissement, cela se prépare, se sécurise et se structure pour maximiser vos chances de réussite.

Un diagnostic pré recrutement c'est poser les bonnes questions et sécuriser chaque étape pour éviter les erreurs coûteuses qui compromettent 60% des recrutements.

Celle sur qui vous pouvez compter !

Pour continuer à vous développer vous avez besoin d'une équipe solide

Celle qui va assurer votre productivité !

Celle qui va accompagner votre développement !

Pourtant, une histoire qui se répête

Vous dupliquez le passé

Vos talents clés partent

Vos managers sont désengagés

Un résultat global en berne, une baisse de motivation et des dépenses salariales qui augmentent

Apporter un regard expert sur votre organisation

Notre métier

Une approche globale, sur le terrain, à vos côtés et au côté de vos équipes et managers.

Un diagnostic simple, efficace avec un plan d’actions concret ! 👇

Pour vous projeter

Nous nous sommes immergées au sein d'une PME innovante offrant des services informatiques dans le secteur de l'Hôtellerie

Presque 50 collaborateurs au sein de 3 entités, 3 sites et 3 domaines d'activité

Administration des Ressources Humaines par la Direction Financière

En croissance par acquisition externe. Bassin d'emploi tendu : IDF et Province

Le contexte

Plusieurs méthodes de recrutement ont été testées, cabinets classiques, directement via la ligne managériale et un peu par cooptation.

Le résultat n’est pas concluant, des échecs successifs : profils inadaptés, taux de départ élevé en période d’essai.

Le départ d’un talent clé a bouleversé l'organisation .

Les managers passent du temps à recruter. Ils ne sont plus centrés sur le job pour lequel ils ont été recrutés, à savoir développer l’activité, le CA et motiver leurs équipes.

Les problèmes

  • Un plan de recrutement révisé et réaliste avec un budget maîtrisé

  • Des managers recentrés sur leur cœur d’activité

  • Un plan commercial dynamisé par une équipe motivée

  • Aucun départ de talent clé

  • Une marque employeur mise en lumière et alignée avec vos valeurs

Après le diagnostic pré recrutement

Nous souhaitons tout d'abord vous adresser nos sincères remerciements pour la qualité de la prestation que vous avez réalisée.

Votre analyse détaillée et vos préconisations ont été extrêmement bien accueillies par l'ensemble de l'équipe et ont grandement contribué à éclairer nos choix stratégiques.

Votre expertise et votre professionnalisme ont été très précieux et nous vous en sommes reconnaissants

★★★★★

Un témoignage gratifiant