Gestion de projets

Ma mission consiste à piloter un projet, une phase d'un projet et/ou à animer des ateliers.

Ma capacité à mobiliser les collaborateurs et à créer un environnement de travail collaboratif est essentielle pour garantir l'adhésion de tous envers la réussite des projets qui me sont confiés.

Quel est votre besoin ?

sur votre organisation ?

Vous envisagez le déménagement d'un site ?
Vous transférez une activité d'une entité à une autre ?
Vous réfléchissez à la mise en place du télétravail ?

sur vos outils ?

Vous devez changer de logiciel de paye ?
Vous envisagez la mise en place d'un SIRH ?
Vous souhaitez informatiser vos entretiens afin d'améliorer leur efficacité ?

Exemples :

Partagez vos réflexions, vos besoins afin de définir conjointement un accompagnement personnalisé

Je vous accompagne de manière simple et modulaire, pour évaluer la faisabilité et suivre régulièrement l'avancement

"Privilégier une approche modulaire pour les gros/longs projets pour éviter le découragement, l’oubli, et favoriser le mode itératif".

"Les ingrédients utiles : les objectifs, l’adhésion, la communication, la visibilité, le suivi et la mesure"

Pilotage de votre projet

Déroulement d'une prestation à la carte

Accompagner à la formalisation d’un appel d’offre
Accompagner au choix de prestataires
Piloter le projet : structuration et suivi
Animer des groupes de travail/des ateliers
Préparer et/ou vérifier les documents pour les consultations auprès des instances représentatives du personnel
Préconiser un plan d’actions pour accompagner le changement